Chceš se na něco zeptat?
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
Je jasné, že všechny případné problémy je třeba řešit, napravovat nebo hledat kompromisy. Nejlepší a také nejlevnější je ale úplně jim předcházet. Propouštění, hledání posil a zaškolení nováčků může totiž vyjít pěkně draho. Třeba i na statisíce. Proto je mnohem lepší o své zaměstnance řádně pečovat a náklady ušetřit. Jedním z důležitých faktorů v péči je jednoznačně motivace.
Aby byl člověk spokojený a nepřemýšlel nad odchodem ze zaměstnání, potřebuje se spolehnout alespoň na 2 z těchto 3 motivačních pilířů. Pokud jsou dva z nich v pořádku, se třetím se dá vždycky něco dělat. Dnes se mrkneme právě na vztahy s kolegy.
Abychom mohli říct, že jsou vztahy na pracovišti dobré, potřebujeme znát lidi kolem sebe a něco o nich vědět. Čím víc o sobě lidi navzájem ví, tím lépe se v práci cítí. Vztahy se prohlubují velice pomalu. Jsou založené na množství a intenzitě vzájemných kontaktů, a to nejen osobních, ale i digitálních. To je ale dobrá zpráva, protože s tím jde něco dělat.
Jako zaměstnavatel můžete vztahy podporovat, pečovat o ně, a dokonce je tvořit. Zdaleka to není o velkých gestech a drahých bombastických teambuildingových akcích. Prevence spočívá v každodenních drobnostech zakořeněných do firemní kultury.
Začněte sdílet vnitrofiremní informace, ať ví každý o všem. Ze začátku to půjde ztuha, než si každý najde to svoje a rozhodne se, pro jaká sdělení si tam bude chodit, a co je pro něj důležité. Pak se ale komunikace rozjede a zaměstnanci začnou sami tvořit vnitrofiremní obsah.
Na firemních sociálních sítích má každý svůj profil s fotografií a informacemi o sobě. Pokud zaměstnanec napíše článek, komentář, nebo označí nějaký příspěvek jako „To se mi líbí“, všude uvidíte jeho jméno i fotku. Pokud v takové situaci nastoupí do firmy nový člověk, zorientuje se daleko snadněji. Velmi brzy zjistí, kdo se jak jmenuje, a jednoduše rozpozná firemní návštěvu od vlastních kolegů.
Na nástěnku umísťujeme rychlé zprávy s krátkou životností. Pořádá se zítra firemní večírek? Jde na trh nový produkt a chystá se jeho vnitrofiremní prezentace? Napsali jste zajímavý článek a chcete na něj upozornit? To všechno jsou vhodné příspěvky na zdi.
Časem se na zdi mohou začít objevovat příspěvky typu „prodám/nabízím“, ale to nevadí. Pro budování firemní kultury je dobrý jakýkoliv obsah. U nás frčí třeba objednávky farmářského medu :) Navíc nástěnka má různé kategorie, takže můžete oddělit příspěvky firemní od volnočasových. Je super, když si lidé ve firmě sami zorganizují popracovní fotbal nebo volejbal. To vše posiluje vztahy, stmeluje kolektiv a vy máte jeden pilíř spokojenosti vyřešený. A za kolik? Za deseti koruny na zaměstnance měsíčně.
Je skvělé, když si všichni v práci nastaví firemní sociální síť jako úvodní stránku ve svém prohlížeči. Od doby posledního přihlášení jim síť přehledně ukáže, co je nového, a kdo reagoval na jejich příspěvky.
Firemních sítí, které pro budování vztahů můžete využít, je mnoho. Většinou jsou on-line, dostupné přes internetový prohlížeč a není třeba nic instalovat. Prostě jen každému zaměstnanci založíte přihlašovací účet a může začít síť využívat.
Naše sociální síť v rámci eBRANA systému umí všechno, co k budování skvělých pracovních vztahů potřebujete. Není sice zdarma, ale její cena se vám mnohonásobně vrátí. Další info najdete na webu eBRÁNA systému.
Přijďte na seminář, který jsme ve spolupráci s Českým Trhem Práce a Štěpánem Bartyzalem připravili. Dozvíte se jak budovat employer brand, jak tvořit obsah pro sociální sítě i jak efektivně nabírat ty správné nové lidi.